Cockpit de pilotage des projets et des compétences

Référence

DEV3

Enjeu

Organisation.

Objectif

Donner aux responsables une visibilité fiable sur l'avancement, la charge, les risques et les écarts entre les estimations et la réalisation.

Missions

• Centraliser les projets, les tâches, les temps consommés et les estimations.
• Fournir une vue de la charge et de la capacité par personne et par période.
• Déclencher des alertes sur les retards, les dépassements et les tâches bloquées.
• Suivre les compétences et les besoins de polyvalence.
• Mesurer l'écart entre les jours-homme estimés et réalisés, le délai de détection des blocages, le taux de mise à jour des données et la visibilité sur la charge prévisionnelle.
• Intégrer le projet aux outils réellement utilisés par NaviTrends plutôt que créer une nouvelle saisie manuelle parallèle.

Livrables attendus

• Modèle de données et règles de calcul documentés.
• Dashboard de pilotage avec filtres utiles.
• Alertes testées sur des cas représentatifs.
• Documentation et procédure de mise à jour.

Environnement technique

Outils de gestion de projet existants, notamment Odoo, dashboard de pilotage avec filtres et base de données relationnelle.

Profil et compétences développées

Profil BI, data, développement web ou systèmes d'information. Compétences développées : BI & dashboards, modélisation de données, alertes de pilotage, gestion de la charge et des compétences.