Dans le cadre de la stratégie d’excellence opérationnelle et de fiabilisation des moyens de production chez SOPAL, ce projet vise à implémenter la démarche TPM sur une machine d’assemblage.
Objectif principal : renforcer la disponibilité et la performance de la machine en impliquant les équipes de production et de maintenance pour réduire pannes, micro-arrêts et défauts qualité.
Missions principales
Réaliser un diagnostic initial de la machine d’assemblage (collecte de données, analyse des arrêts, relevés TRS/OEE).
Définir les axes prioritaires de la démarche TPM : identifier les sous-équipements critiques et définir les indicateurs de performance à suivre.
Mettre en place des chantiers d’amélioration pour éliminer les causes récurrentes de pannes et d’arrêts (PIECES, réglages, procédures).
Déployer et formaliser la maintenance autonome (5S, contrôles standards, plans de maintenance préventive).
Assurer le suivi et la pérennisation des actions (tableaux de bord TRS/OEE, réunions de revue, formation continue).
Méthodologie et livrables attendus
Réaliser analyses causes racines (5 pourquoi, Ishikawa), cartographie des pertes et mesures TRS/OEE avant/après interventions.
Rédiger un plan d’actions TPM priorisé, fiches de standardisation pour la maintenance autonome et un guide de suivi des indicateurs.
Mettre en place indicateurs de pilotage et proposer un calendrier de déploiement et de formation du personnel.