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Sujet 36: Mise en œuvre de la méthode SMED pour la réduction des temps de changement de série sur une Machine de Polissage Automatique PFE

SOPAL

StageHybride3 à 6 moisDate limite : 26 nov. 2025
génie industrielIngénierie industrielle et amélioration continueLean Manufacturing

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Description

Contexte et objectif

  • Dans le cadre de la démarche d’amélioration continue et d’optimisation de la performance industrielle chez SOPAL, le projet vise à appliquer la méthodologie SMED (Single Minute Exchange of Die) sur une machine de polissage automatique.
  • Objectif : analyser les opérations de changement de série, identifier les activités à faible valeur ajoutée et réduire les temps d’arrêt de production pour améliorer la disponibilité et la productivité.

Missions principales

  • Réaliser une analyse détaillée du processus actuel de changement de série (observations, chronométrage des opérations, cartographie des étapes, identification des arrêts et attentes).
  • Identifier les gaspillages (activités inutiles, déplacements, temps d’attente, réglages redondants) et proposer des actions concrètes de réduction du temps de changement.
  • Proposer et formaliser des standards : création de fiches de réglage, check-lists et procédures pour assurer la répétabilité et la fiabilité des changements de série.
  • Mettre en place des actions pilotes sur la machine de polissage (réorganisation, outillage rapide, séquences pré-assemblées) et participer à leur déploiement.

Compétences et connaissances requises

  • Connaissances en Lean Manufacturing et maîtrise de la méthodologie SMED.
  • Maîtrise de la chronoanalyse, ergonomie industrielle et gestion de la performance.
  • Maîtrise des outils qualité (FMEAs, 5S, analyse des causes) et bon esprit d’analyse et de synthèse.
  • Idéal pour étudiants en génie industriel, génie électro-mécanique ou génie des matériaux intéressés par l’optimisation des processus de production.

Livrables attendus

  • Rapport d’analyse du processus actuel avec cartographies et chronogrammes des opérations.
  • Liste d’actions proposées et plan d’expérimentation (pilotes) pour réduire les temps de changement.
  • Fiches de réglage, check-lists opératoires et procédures standardisées pour les changements de série.
  • Rapport de suivi et validation des gains (indicateurs avant / après : temps de changement, taux de rendement, etc.).

Formation, suivi et résultats

  • Assurer la formation et l’implication du personnel opérateur lors du déploiement des standards.
  • Assurer le suivi, la mesure des gains et la validation des résultats avec les KPI définis.
  • Encadrement par l’équipe amélioration continue et les référents maintenance/production de SOPAL.

Postuler : https://www.sopal.com/stage-pfe