Analyser et optimiser les flux de l’activité Fuel en identifiant les goulots d’étranglement et les gaspillages (mudas).
Réaliser une cartographie de la chaîne de valeur (Value Stream Mapping) pour proposer des améliorations visant à fluidifier le processus, réduire les encours et limiter les risques de non-qualité.
Missions principales
Cartographier le flux actuel (VSM), collecter les données de temps de cycle, encours, taux de rebuts et points d’attente.
Identifier les sources de perte (muda) et les goulets via analyses qualitatives et quantitatives ; proposer et prioriser des actions correctives (Kaizen, 5S, SMED, rééquilibrage de ligne).
Méthodologie et outils attendus
Utilisation d’outils Lean (VSM, 5S, Kaizen, analyse des causes racines) et méthodes d’analyse de flux ; éventuellement outils de simulation/process mining pour valider les solutions.
Mise en place d’indicateurs de performance (lead time, WIP, OEE partiel, taux de non-qualité) et définition d’un plan de pilotage pour suivre les gains.
Livrables attendus
Rapport d’analyse complet incluant cartographie actuelle et cible, diagnostics des goulots et gaspillages.
Plan d’action priorisé avec fiches d’amélioration, gains estimés, planning de déploiement et indicateurs de suivi.
Profil recherché et compétences
Étudiant en cycle Ingénieur, spécialité Génie industriel, Génie productique ou Génie mécanique.
Compétences en Lean manufacturing, analyse de flux, collecte de données industrielles, et capacité à travailler sur site.
Durée, localisation et candidature
Durée : 4 à 6 mois.
Localisation : Site D’hari (présence sur site requise).
Pour postuler, envoyer votre candidature par email à recrutement.tunisie@safrangroup.com en indiquant comme objet : "STAGE PFE : REF MET 16 - Flux Agiles".