Quality - Projet 22 - Mise en place du TPM et de la Méthodologie 5S dans les ateliers de production pour optimiser la productivité et réduire les déchets

Objectif: implémenter TPM et 5S chez Bellamine Industries pour améliorer productivité, fiabilité des équipements et réduire les déchets.

Missions possibles:

• Diagnostic terrain, cartographie des pertes, plan de déploiement 5S/TPM
• Standards 5S, routines d’audits, formation/sensibilisation équipes
• Mise en place de maintenance autonome/préventive, indicateurs OEE
• Suivi des actions, évaluation gains et pérennisation
• Documentation: modes opératoires, check-lists, rapports KPI

Profil/Compétences: Lean/TPM/5S, gestion du changement, mesure de performance (OEE), communication.