Mettre en place une politique de maintenance préventive efficace pour réduire les pannes et augmenter la disponibilité des équipements.
Optimiser la gestion des pièces de rechange nécessaires aux interventions afin de réduire les délais d’intervention et les coûts liés aux immobilisations.
Tâches principales / Responsabilités
Analyse de l’état actuel des équipements (diagnostic des causes de pannes, criticité des actifs, priorisation).
Planification et définition des programmes de maintenance préventive (calendriers, fréquences, tâches standardisées).
Gestion des pièces de rechange : identification des pièces critiques, gestion des stocks, réapprovisionnement et optimisation des niveaux de stock.
Mise en place d’indicateurs de performance (MTBF, MTTR, taux de disponibilité, taux de respect du plan) et suivi des KPI.
Rédaction d’un plan de maintenance complet et formulation de recommandations pratiques pour la mise en œuvre.
Compétences requises & Outils
Formation : Ingénieur en Génie industriel / Maintenance industrielle ou équivalent.
Savoir-faire : capacité d’analyse des équipements, rédaction de procédures de maintenance, définition d’indicateurs et mise en place de tableaux de bord.
Livrables attendus & Conditions du stage
Livrables : rapport d’état des équipements, plan de maintenance préventive détaillé, liste et classification des pièces de rechange critiques, tableaux de bord KPI et recommandations opérationnelles.
Durée : 4 à 6 mois.
Places disponibles : 02.
Référence du sujet : GS05-25. Localisation : hybride.